“La trasformazione digitale non è un progetto, è un continuo divenire”. Lo afferma l’amministratore delegato di Italgas, Paolo Gallo, che ha presentato a Milano il libro ‘Diario di volo’ di cui è autore, che prende le mosse dall’esperienza avviata in azienda. “Un viaggio che ha un inizio ma non ha una fine – ha proseguito – e coinvolge tutta l’azienda, le sue attività, i progetti e le persone”. “Diversamente – sottolinea – si può digitalizzare qualcosa o fare delle ‘App’, magari facendo qualcosa di ‘cool’, come dicono gli inglesi, restando però in superficie, senza cambiare il modo di lavorare delle persone” . “La trasformazione digitale – conclude – è un’opportunità per creare un vantaggio competitivo e cambiare il modo di lavorare in un’azienda” ed è collegata al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.
Al tema Gallo ha dedicato la scrittura di un libro, in cui viene sottolineato che “l’impegno globale per il raggiungimento del target della neutralità climatica al 2050 richiede la messa in opera di un sistema articolato e complesso, che poggia su pilastri quali l’innovazione tecnologica, la sostenibilità, la formazione continua e la capacità di leadership, di anticipazione e di messa a terra del cambiamento”.
